От стратегии к команде: как коммуникация снижает риски изменений. Мади Шахрур на InBetween
В условиях постоянной неопределенности одна из ключевых задач руководителя — передать стратегические изменения команде так, чтобы избежать сопротивления и сбоев в работе. Часто операционная реальность и стратегические цели оказываются в конфликте: появление новой инициативы может столкнуться с ограниченными ресурсами, сжатыми сроками и в итоге — с потерей смысла для команды.
В этом докладе мы:
В этом докладе мы:
- рассмотрим актуальные фреймворки управления изменениями и коммуникации, применимые в российских компаниях;
- разберемся, что на практике повышает успешность изменений;
- обсудим ограничения инструментов и критические ошибки, которые могут стоить проекта.
