1) В ситуациях, когда вместо подготовки речи (вместо анализа аудитории, постановки целей и адаптации контента под слушателей) спикеры тратят время на создание презентации (макеты и дизайн слайдов).
Создается ощущение, что время было потрачено с пользой – дело сделано, презентация на руках. А итог реальной подготовки – ноль.
2) В ситуациях, когда аудитория сильно отвлекается на презентацию и слушает спикера вполуха. Почему так происходит?
Когда на слайдах много материала, аудитория на нём невольно фокусируется (изучает текст, схемы и прототипы). В итоге меньше слушает, интерпретирует информацию по-своему, пропуская важные элементы рассказа. "Зачем слушать? Я и так все отлично понимаю по спискам на слайде!"
И что теперь делать – выступать без презентаций?
Не предлагаю радикальных решений, но призываю адекватно оценивать свои силы на старте. Полноценная подготовка – это многоступенчатый процесс, и презентация – только один из шагов.
Григорий Балон
Партнёр BEsmart
Посмотреть остальные шаги подготовки к выступлению и скачать их в удобном формате чек-листа можно по ссылке:
Скачать чек-лист
Когда лучше отказаться от презентации?
- Когда мало времени на полный цикл подготовки – лучше потратить последний вечер на подбор релевантных примеров и парочку репетиций.
- Когда выступление – не супер длинное, до 15 минут. Используйте сторителлинг, чтобы объяснять сложные сущности и создавать понятные образы в головах людей. Это поможет сфокусировать и удержать внимание аудитории.
В подкасте "Спорно" мы поспорили с Александром Сычёвым, директором Presium Education, о том, можно ли обойтись без презентации:
Послушать подкаст
Кейс: Саймон Синек рассказывает о том, почему с хорошим лидером вы чувствуете себя в безопасности
Почему выступление без презентации всё равно интересно слушать?
Простое повествование:
Есть чётко выраженная главная идея, вокруг которой строится весь контент.
Для объяснения идеи спикер использует понятные примеры и антипримеры, показывающие разный спектр идеи.
Приятная тональность:
Дружелюбное повествование – не сложное, не перегружено экспертизой спикера.
Не выступает перед аудиторией, а разговаривает с ней.
Сохранение динамики:
Использует флипчарт – рисует очень простые схематичные изображения. Спикер сам создаёт контент, а не воспроизводит его со слайда, не пересказывает презентацию.
Задает риторические вопросы, обращается к опыту слушателей – создает ощущение взаимодействия, включает аудиторию в рассказ.
Саймон Синек: Почему с хорошим лидером вы чувствуете себя в безопасности